苏州社保公积金代缴,代缴苏州五险一金,代缴苏州社保,劳务派遣
我和很多朋友聊职场的时候,发现一个小细节,很多人都认为把自己打造成团队里面不可或缺的核心,是被提拔的基础。
管理者需要你,那自然很好。但如果管理者离不开你,那可定无敌。这样的能力构建,是需要很长的铺垫的,都是要憋大招的。而且在职场里面每个等级对应的能力都会有不同,那每升级一次,都要憋一次大招。虽然很稳,但是人的职场黄金年限就二十年,这样的步伐太慢了。而且这种心态,依然是停留在“我不要你觉得,我要我觉得”的员工视角。
员工认为团队离开自己转不动,管理者有时候真的不这么看,员工觉得能力强就是核心,管理者从自己的需求出发,工作能力只是其中一个因素,甚至优先级都不一定很高。
那在晋升这个员工和管理者博弈过程里面,要想不让自己被耽误,或者单纯的想到更高的平台上去学能力,就要多站在管理者的利益角度看问题。很多东西,你看屁股,就懂了脸。我不是让你舔。我是让你利益最大化。
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